2012 | 2011

Afgelopen week hoorde ik mijn collega vertellen dat haar kinderen al druk in de weer zijn geweest om hun verlanglijstje voor Sinterklaas samen te stellen. Met weemoed dacht ik terug aan de momenten dat ik uitgerust met schaar en plaksel uren door het grote Intertoys-boek bladerde op zoek naar mijn ultieme cadeaus; van vilstiften tot een skateboard, van de Playmobiel manege tot een echte pony (wie niet waagt, die niet wint).


Om te beginnen een saluut aan old school mediarelaties. Persberichten op de fax en een stapel glimmende fotoafdrukken per post naar de beeldredacties. Das war einmal… Nu benaderen we redacties met andere middelen, zoals social media persberichten, tweets of blog posts. Maar moeten we het kind dan maar met het badwater weggooien, of kunnen we nog iets leren van mediarelaties 1.0? Ik denk van wel.

“We hebben geen goede reputatie als sector en we moeten er wat aan doen. We hebben iedereen ongelukkig gemaakt”. Dit stelde de terugtredende directeur van Vodafone Nederland, Jens Schulte-Bockum, nadat de telecomsector weer eens onder vuur was komen te liggen.

Graag zie ik Pinterest als een social gallery. Natuurlijk is het een social network, maar het visuele aspect is de kern van het platform. Pinterest is wat mij betreft een visueel prikbord voor het verzamelen en delen van online content. Onderscheidend is dat gebruikers tijdens het browsen een link naar content (beeld, foto’s, video) kunnen ‘pinnen’. De pin is een link op je persoonlijke board en aan elke pin kun je een beschrijving toevoegen om context te geven aan je impressie.

Hoe roep je als overheid de bevolking op om beleggers die handelen met voorkennis aan te geven bij de autoriteiten? Natuurlijk, je haalt Gordon Gecko erbij!

Als spreker op een Benelux forum met een publiek van overwegend bankiers, financiële dienstverleners en retailspecialisten mocht ik samen met Google, the Copenhagen Business School en een editor van Wired Magazine mijn licht laten schijnen op de impact van social op merken en innovaties.
2012 | 2011